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Mitarbeiterbeteiligungs- und Bindungsprogramm

2019-10-21



Die Zukunft des Mittelstandes durch ein Mitarbeiter Bindungs- und Beteiligungsprogramm sichern!
Vorwort:
Viele mittelständische Unternehmen haben Probleme, die nachhaltige Unternehmensnachfolge für die Zukunft zu sichern bzw. den Erfolg des Unternehmens, in einer hartumkämpften Globalen Weltwirtschaft, langfristig zu gestalten.
Eine der wichtigsten Ressourcen für den Erfolg sind die eigenen Mitarbeiter! Durch die Schaffung einer neuen Unternehmenskultur, verbunden mit einem guten Motivationsklima, sollen die Mitarbeiter/innen, als angestellte Mitunternehmer, an der langfristigen Zukunft des Unternehmens mitwirken und langfristig an das Unternehmen gebunden werden.
Im Kern geht es darum, den wichtigsten Mitarbeiter/innen, die Schlüsselpositionen im Unternehmen besetzen, langfristig an das Unternehmen zu binden und ihnen eine Mitunternehmerschaft bzw. einen finanziellen Anreiz anzubieten.
Die Vergangenheit:
Nach dem Krieg haben die Gründer das Unternehmen aufgebaut, was dadurch zum Erfolg führte, da es sich um einen Nachfragemarkt handelte und die Nachfrage größer war als das Angebot. (Unternehmer Credo: Haben kommt von behalten!)
Die nachfolgenden Unternehmensgenerationen ( Familienmitglieder ) haben schrittweise die Unternehmen weiter entwickelt und haben es geschafft, durch den Aufbau eines eigenen Vertriebes, sich im nationalen Wettbewerbsfeld zu behaupten
Durch die Öffnung der Märkte haben es die dritten Unternehmergenerationen wesentlich schwerer, sich in einer globalen Weltwirtschaft, mit einem starken Wettbewerb und verbunden mit großen Herausforderungen, die Zukunft des Unternehmens zu sichern.
Die Zukunft:
Es reicht nicht mehr aus, neben dem geschäftsführenden Gesellschafter ( Familienmitglied) einen angestellten Geschäftsführer mit einem 3-5 Jahresvertrag einzustellen, der meistens im Sinne seines Vertrages die Geschäfte führt und sich manchmal wie ein Legionäre in Nadelstreifenanzug aufführt, sondern, ein neues System zu etablieren, das die langfristige Bindung von Schlüsselpositionen, der ersten und zweiten Management Ebene, an das Unternehmen sicherstellt.
Die Vorgehensweise:
Da jedes Unternehmen ein Unikat ist, das durch seine Geschichte und Entwicklung nicht vergleichbar ist, sollten individuelle Lösungen angedacht und analysiert werden.
Gerne möchten wir Ihnen unsere Konzepte und Lösungsmöglichkeiten in einem persönlichen Gespräch aufzeigen und mit Ihnen in einen Dialog eintreten.
Wegen

 

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